Sie lieben die Hotellerie, sind ein echtes Organisationstalent und möchten eigenverantwortlich arbeiten — ohne Schichtdienst und ohne ein großes Team führen zu müssen?
Dann ist das vermutlich die interessanteste Stelle, die Sie dieses Jahr sehen.
bei Vollzeit, bei reduzierter Stundenzahl anteilig
Vollzeit oder vollzeitnah pro Woche
der Betreibergesellschaft
am Unternehmen möglich
Wer wir sind
SORA Hotels ist eine junge Hotelgruppe aus Stuttgart. Wir bauen keine neuen Häuser, sondern übernehmen bestehende Betriebe und digitalisieren sie von Grund auf: Self-Check-in per Code rund um die Uhr, keine klassische Rezeption, automatisiertes Revenue Management, ein externes Service-Center für die Gästekommunikation.
rund 20 Betten
Ein kleines Haus in Stuttgart, vollständig digitalisiert und seit zwei Jahren stabil im Betrieb. Ein eigenwilliges, gestalterisch kompromissloses Konzept mit treuer Stammkundschaft — und unser Beweis, dass das Modell funktioniert.
rund 120 Betten
Ein deutlich größeres Haus in bester Innenstadtlage, übernommen im laufenden Betrieb. Die Digitalisierung läuft, die Etagen werden saniert, das Rebranding steht an. Hier entsteht gerade alles neu — und Sie gestalten es mit.
Die Rolle
Sie übernehmen die operative Gesamtverantwortung für beide Häuser und werden dafür zum Geschäftsführer der Betreibergesellschaft bestellt.
SIE · OPERATIVER GF
Sie führen nicht im Schichtdienst, sondern über Prozesse, Zahlen und Dienstleister. Strategie, Finanzierung, Expansion und die digitale Architektur liegen beim zweiten Geschäftsführer — der Betrieb liegt bei Ihnen, mit echter Entscheidungsbefugnis und ohne Zwischenebene.
FÜHRUNGSMODELL
Sie tragen operative Verantwortung, aber Sie führen kein eigenes Team: Reinigung, Haustechnik, Wäsche, Sicherheit und Gästekommunikation liegen bei externen Dienstleistern, die Sie steuern.
Ihre Aufgaben
Qualität, Gästeerlebnis, Bewertungsmanagement
Reinigung, Wäsche, Haustechnik, Sicherheit, Service-Center
Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs und hoher Gästezufriedenheit
Überwachung von Sauberkeit, Qualität und Hausstandards durch regelmäßige eigene Kontrollen
Vertriebskanäle und OTA-Beziehungen
Brandschutz, Gewerbeaufsicht, Wartung, Meldewesen
mit monatlichem Reporting
Eigenverantwortlicher Umgang mit unseren digitalen Hotel- und Buchungssystemen
Steuerung der Sanierung und des Rebrandings im zweiten Haus
Erkennen von Verbesserungspotenzialen und selbstständiges Umsetzen praktikabler Lösungen
Weiterentwicklung der Automatisierung bis hin zum nächsten Standort
Projektmanagement
Das ist der Punkt, an dem diese Stelle sich von einer klassischen Hoteldirektion unterscheidet — und der häufigste Grund, warum jemand hier scheitern würde.
Sie steuern gleichzeitig: eine Etagensanierung im belegten Haus, die Abarbeitung behördlicher Auflagen mit festen Fristen, die Einführung neuer Technik, ein Rebranding und ein Dutzend externer Dienstleister, die alle voneinander abhängen. Wenn der Elektriker nicht fertig wird, steht der Check-in-Automat. Wenn die Behördenfrist reißt, wird es teuer.
PARALLEL IN IHRER VERANTWORTUNG
„Wenn der Elektriker nicht fertig wird, steht der Check-in-Automat.“
„Wenn die Behördenfrist reißt, wird es teuer.“
Was Sie mitbringen
Wir suchen jemanden, der Verantwortung übernimmt, selbstständig strukturiert arbeitet und die Details im Blick behält.
Präsenz
Unsere Häuser laufen ohne festes Personal — das heißt aber nicht, dass niemand da sein muss. Im Gegenteil: Weil es keine Rezeption gibt, ersetzt Ihre Präsenz die tägliche Kontrolle, die in anderen Häusern nebenbei passiert.
Wir erwarten deshalb in der Aufbauphase Präsenz an vier bis fünf Tagen pro Woche in den Häusern. Sobald Sanierung und Prozesse stehen, sind ein bis zwei Tage mobiles Arbeiten pro Woche möglich — administrative und organisatorische Aufgaben lassen sich gut von zu Hause erledigen. Das ist keine Floskel, sondern genau so geplant: Ein automatisierter Betrieb braucht auf Dauer Steuerung, keine Daueranwesenheit.
AUFBAUPHASE
Präsenz an vier bis fünf Tagen pro Woche in den Häusern
NACH SANIERUNG & PROZESSAUFBAU
Ein bis zwei Tage mobiles Arbeiten pro Woche möglich
Ihre Arbeitszeit teilen Sie sich im Rahmen der Präsenztage selbst ein. Feste Schichten gibt es nicht.
Was Sie wissen sollten, bevor Sie sich bewerben
Beide Häuser sind ältere Gebäude mit Substanz aus mehreren Jahrzehnten. Sie sind kein Vier- oder Fünf-Sterne-Haus, und sie sehen auch nicht so aus.
Konkret heißt das:
Aus der Zeit des Vorbetreibers gibt es offene Mängel, die wir gerade abarbeiten — darunter Auflagen aus einer Brandverhütungsschau.
Technik, Fenster und Rollläden sind in Teilen in die Jahre gekommen. Es wird regelmäßig etwas kaputtgehen.
Die Bewertungen des größeren Hauses stammen größtenteils aus der Zeit vor uns und sind schlecht. Sie zu drehen, ist Teil der Aufgabe.
Prozesse, Dokumentation und Dienstleisterqualität sind im Aufbau. Vieles ist noch nicht so, wie es sein soll.
Der Umbau läuft im belegten Haus. Das ist unbequem, für Gäste wie für Sie.
Wer ein fertiges Haus sucht, wird hier unzufrieden. Wer Freude daran hat, aus einem unperfekten Betrieb etwas Gutes zu machen, und dabei freie Hand bekommt, ist bei uns genau richtig.
Unser Angebot
JAHRESGEHALT BEI VOLLZEIT
60.000–72.000 €Je nach Erfahrung; bei vollzeitnaher Teilzeit anteilig — zuzüglich einer Erfolgsbeteiligung am Ergebnis
mit echter Entscheidungsbefugnis, ohne Zwischenebene
möglich bei erfolgreicher Zusammenarbeit — und die Perspektive, die nächsten Häuser mit aufzubauen
Vertrauensarbeitszeit und 30 Urlaubstage
Eigenes Büro im größeren Haus, zentrale Lage, sehr gute ÖPNV-Anbindung und Parkmöglichkeit vor Ort
Moderne, digitale Prozesse und vollständiger Zugriff auf alle relevanten Systeme
D&O-Versicherung
Ein Haus, das Sie in den nächsten Monaten vollständig modernisiert erleben — und mitgestalten
So läuft unser Auswahlverfahren
Wir machen das bewusst anders als üblich — und sagen Ihnen vorab genau, was Sie erwartet.
Lebenslauf und ein paar Sätze dazu, was Sie an dieser Aufgabe reizt. Ein ausformuliertes Anschreiben brauchen wir nicht. Bitte nennen Sie Ihren frühestmöglichen Starttermin, Ihre Gehaltsvorstellung und den gewünschten Stundenumfang.
Alle Bewerberinnen und Bewerber durchlaufen zunächst einen Online-Test. Er dauert etwa 30 bis 45 Minuten, lässt sich bequem von zu Hause erledigen und prüft vor allem Organisationsvermögen, Priorisierung und den Umgang mit typischen Situationen aus dem Hotelalltag. Vorbereiten müssen Sie sich nicht.
Der Test ist für uns kein Ausschlussinstrument, sondern ein fairer gemeinsamer Startpunkt: Jede Bewerbung wird auf derselben Grundlage betrachtet, unabhängig davon, wie gut jemand seinen Lebenslauf formuliert.
Erst nach dem Test laden wir zum Gespräch ein. Dort sprechen wir offen über die Häuser, die offenen Baustellen und Ihre Vorstellungen — und Sie sehen sich beides selbst an.
Wir melden uns innerhalb einer Woche nach Eingang Ihrer Bewerbung.
Vertraulich. Rückfragen vorab und unverbindlich — gern auch telefonisch.